Servicios Internacionales
Servicios Especiales Internacional
Desde Xima contamos con alianzas estratégicas con empresas internacionales con quienes compartimos un objetivo en común; esto es la confianza, confidencialidad, dedicación y el profesionalismo que nos caracteriza con los clientes. Trabajamos de modo internacional a través de una red de trabajo en equipo que posibilita una respuesta ágil para satisfacer las necesidades que demandan las empresas actuales.
Xima surge como un proyecto netamente financiero, vinculándonos con la estructura legal e impositiva, formación estructural de empresas a nivel mundial. En Xima contamos con una red extensa de profesionales vinculados en diferentes partes del mundo, América Latina, Unión Europea, UK, USA, Emiratos Árabes, Asia y otras plazas financieras, esto nos permite ofrecer diferentes servicios especializados.
Due Diligense:
– Monetización de instrumentos financieros
– Servicios de PayMaster
– Constitución de empresas corporativas y aperturas de cuentas
– Financiamiento internacional para empresas
– Financiamiento para proyectos humanitarios internacionales
Comercio Exterior
La globalización y el creciente número de operaciones transnacionales obligan a las compañías a determinar el impacto tributario internacional de las operaciones económicas.
Brindamos soporte en:
– Consultoría internacional
– Estrategias de colocación de excedentes
– Aplicación de convenios para evitar la doble imposición
– Estructuras jurídicas internacionales
– Intangibles
– Análisis del impacto fiscal en los flujos de fondos internacionales
Tributación Internacional
Somos especialistas en el planeamiento tributario global, contamos localmente con reconocidos profesionales que trabajan de manera conjunta con destacados tributaristas internacionales. En este ámbito nuestra experticia se consolida en:
– Asesoramiento sobre negocios y operaciones transnacionales
– Planificación fiscal internacional
– Desarrollo de estructuras societarias
– Convenios para evitar la doble imposición y otros acuerdos de carácter tributario
– Asesoramiento a expatriados
– Análisis y redacción de contratos de aplicación internacional
– Implementación de centro de servicios compartidos
Tercerización de controles en procesos de negocios
Los líderes de las compañías a menudo se ven obligados a multiplicar sus responsabilidades y dividir su atención en varias direcciones, lo que impacta negativamente en el negocio.
Nuestros servicios están orientados hacia la prevención y detección de errores, omisiones, irregularidades y fraudes.
Nuestro equipo profesional multidisciplinario combina la utilización de metodologías y tecnología de probada eficacia junto con el conocimiento funcional de los negocios en distintos mercados e industrias y nuestro gran compromiso y flexibilidad, dando como resultado un servicio diferencial que apunta a conformar una real solución de gestión y control.
Resultados con tercerización de controles
– Disminuye el nivel de riesgo de los procesos
– Mejoras tangibles en el desempeño y efectividad de los controles
– Acceso a RR. HH., metodologías y tecnología de clase mundial no siempre disponibles internamente
– Absoluta confidencialidad sobre los resultados de los controles
– Líderes en compliance: rápida respuesta y adaptación ante cambios regulatorios y de políticas internas
Tercerización de controles dentro de los procesos de negocios en el exterior
La tercerización o contratación de servicios en el extranjero (offshore outsourcing) ha sido, en los últimos años, uno de los vehículos predilectos de grandes empresas norteamericanas y europeas para ahorrar dinero en costos de operación. De esta forma, la creación de áreas de servicios compartidos en países como Argentina y Uruguay potencian el aprovechamiento de las ventajas dadas en menores costos laborales, alta tecnología, recursos altamente capacitados y beneficios fiscales.
Resultados con tercerización de controles
– Definición de alcance, estrategia de abastecimiento, modelo de gobierno, armado del caso de negocio para soportar la decisión y mapa de
implantación.
– Diseño del modelo operativo, de la gestión de performance y del servicio; incluyendo estructura organizacional, capacidades requeridas y
plataforma informática a utilizar.
– Asistencia en la instrumentación de la estructura organizacional y en la negociación; gestión de contratos con terceros; constitución de
sociedades, aperturas de cuentas, desarrollo de negocios.
– Soporte a las implantaciones y gestión del proyecto.
– Presencia en toda la región para efectuar análisis integrales de
factibilidad.